近日，出席2013成都全球财富论坛的泰国正大集团董事长谢国民表示，将在四川加大养殖产业，采用农民当股东，正大给农民“打工”的模式，企业承担风险，保证农民利益。

　　他说：“中国的养猪市场还很大，但现在已经不适合家家户户散养了，应该集约农场化，既保护环境，又能节约成本。在中国以饲料为主营业务的正大集团，近几年开始涉及养殖业，在全国进行了“遍地开花”式的扩张养猪业务。”

　　他说，现在中国的农民很多还是属于散户养殖猪。这种模式下，平均每头母猪仅提供11-12头上市肉猪，与规模农场生产数据存在较大差距。缺资金，缺技术，缺市场，缺效率。举个例子，养一头猪如果可以挣一百块，这头猪长到100公斤就不再长了，农户如果继续养着，每天猪吃饲料，但是不会长肉，多养10天，利润也消失了。因此，正大集团与农村合作，采用的是农民家庭农场，引导农民集约化养猪。

   他还表示，我们出技术、出市场，农民交来的安全猪肉，由我们进行深加工。这样一来，农民成了我们的‘股东’，我们在为农民‘打工’。通过引入在亚洲其他国家成熟的“公司+农户”模式，实现集约化养猪，好处是，由企业来承担风险，保证农民的利益和积极性。

   说起四川本地猪，谢国民数出诸般好处：口感好，抵抗力强，不怕感染病。通过正大包装、销售，比瘦肉型猪更值钱！瘦肉型猪吃得快、长得快、不好吃，总有一天要被人们淘汰。土猪不能被淘汰，四川应该好好研究土猪。