12月2日，威宁自治县召开“今冬明春农业农村项目建设进度调度会”。会议听取了全县今冬明春农业农村项目建设实施进展情况的汇报，系统分析了当前今冬明春农业相关项目实施工作存在的问题，指出该县今冬明春农业相关项目实施进度还需进一步加快，资金整合力度还需进一步加强，工作思路和机制还需进一步创新，农业相关项目实施标准还需进一步统一等问题。

    会议要求统一思想认识，增强抓好今冬明春农业相关项目实施的责任感和紧迫感。要以喀斯特扶贫开发综合治理试点工作统揽全县经济社会发展，切实把思想统一到贯彻落实中央对威宁的重要批示精神和省、地领导对威宁工作讲话精神上来，进一步提高认识，抢抓项目机遇，增强抓好今冬明春农业相关项目实施的责任感和紧迫感，以只争朝夕的拼搏精神，采取强有力的工作措施，确保如期实现今冬明春农业相关项目实施各项工作任务。

    要加强组织领导，为今冬明春农业相关项目实施提供组织保障。今冬明春农业农村工作时间紧，任务重，要加快推进项目工程进度。县委成立了相关项目实施工作领导小组，负责项目的实施、监管和调度；项目实施相关部门和乡镇要围绕项目和产业规划专门成立领导机构，对项目实施进行全程管理，集中力量，做好组织保障工作；同时各县直相关部门要强化技术支持，深入地块进行技术培训及现场指导，确保项目实施取得实效。

    加大项目资金监管力度,确保项目资金使用安全。要积极探索超前运作模式，加大项目资金捆绑使用力度，在资金整合上大胆创新，做到实施一个点成功一个点，为重点项目建设提供管理、技术等方面的支持，共同促进“威宁试点”工作的顺利推进。同时要加大融资力度，县农业投资公司进行贷款投入基础设施、产业发展等项目建设，为扶贫贷款提供担保，逐步解决项目建设贷款难的问题；各相关农业部门要把本部门需要实施的项目提出来，拟定项目库，积极配合上级部门，加强对接，促进项目的落实。

    加大机制创新力度，确保项目有效顺利实施。要注重产业发展机制创新和管理机制创新。涉及产业发展方面，要思考多用一些市场化的手段来做工作，最终形成“基地+农户+市场”的运作模式。要积极探索拉动民间资本投入运作机制，吸纳农民自筹、社会投入和银行贷款资金；积极探索创新有利于项目建设、产业发展的有效机制，鼓励、支持干部职工出资参与创办、带办或领办农村产业发展项目建设，鼓励企业主动的参与项目建设、基地和产品认证与品牌建设等工作。

    会议强调，要在产业合理规划布局上下功夫。产业规划既要因地制宜、实事求是，做到讲求实效、让群众得实惠，又要尊重科学、尊重群众意愿，同时注重不与烤烟、茶叶、苹果等各项产业基地不能交叉争地的前提下进行规划布局；要形成全县上下“一盘棋”，提高管理水平，推动工作落实让，项目资金发挥最大的效益；要在落实主体责任上下功夫。要明确项目实施的管理主体、指导主体和实施主体的责任，紧紧围绕“三个主体”进行调度，形成互动关系，共同推动试点工作有序推进；要在统筹当前与着眼长远上下功夫。要围绕生态畜牧业、马铃薯产业、特色经果林产业和反季节蔬菜“四大产业”来推进，扎实做好今冬明春农业相关项目实施工作；要立足当前，着眼长远，推动“威宁试点”各项工作的落实；要在因地制宜实施项目上下功夫。要因地制宜，抢抓季节时令，保质保量如期完成项目的实施。要在主动沟通和协调上下功夫。要把沟通协调机制健全起来，加强各部门之间和各部门与上级部门之间的沟通和协调，整合各方面的资源，推进“威宁试点”工作上一个新台阶。