看着圈里撒欢的猪仔，1月11日，涿州市义合庄乡南荒养猪专业社社长孙波感慨几年来的发展：“要不是琢磨出了互助融资模式，也不会有我们专业社的今天。”在破解融资难题的实践中，该专业社首创了社内互助融资模式，近两年累计融资495万元，较好地解决了社员生产经营资金不足问题。

    专业社在组织社员生产经营过程中，都会遇到投资性资金需求不断增加而缺乏融资渠道的问题，5年前的南荒养猪专业合作社就是。当时合作社里唯一值钱的是生猪。但“家有万贯，带毛的不算”，养猪风险大，银行一般不敢提供贷款，亲戚朋友也都没闲钱。“都是没钱逼出来的。”孙波说。求路无门，几家社员坐到一起，从“一个手指头多大劲？十个手指头什么劲？”开始讨论，最终达成共识：要想自力更生共度难关，只能社内互助资金。社员将生产经营过程中的闲置资金自愿集中到专业社，生产经营资金不足时可以从专业社借款，存、借均由社长管理。孙波算了一笔账：“存栏100头生猪，在两个月的催肥期消耗近4万元饲料，靠单个农户的力量很难度过这一关键期。而生猪出栏后，饲养仔猪期间会有部分资金闲置。”根据这一规律，该专业社组织社员在内部开展资金余缺调剂，在社内无息集中使用资金，社员存、借均不计利息。

    如今该社社员已达到141户，一户一个账本，锁在社长办公室的抽屉里。几年间，资金一出一进之间，100多户受益。南荒村的于文忠体验了社内互助融资带给自己的发展。当时连续两年，他自己养猪赔了十几万元，正处于低谷时加入专业社并享受了社内互助融资。两年后，他不仅还清了外债，还存到专业社7万元。

    目前该社存栏生猪10万头，年销售额8000万元以上。因其快速发展及良好的信誉，社里已能从信用社贷款了。“明年我们计划贷款500万元，进一步扩大养殖规模。”社长孙波信心十足。