一是创新收购思路。利用福利库点和北河边库点的优势，开展小麦托市收购。在收购中，实行定期收购和长期收购相结合、开门收购和上门收购相结合的办法，锁定粮源。二是拓宽经营范围。在保证自身军粮供应的前提下，承接市和兄弟县（市）的军粮加工业务。同时，积极拓展浙江、上海等地的粮油市场，巩固老客户，建立新客户，做大粮食购销业务。三是抓好新品营销。加强与江苏七品数码科技有限公司协作，开发保健大米的销售市场，树立自身品牌形象，扩大市场影响。四是强化内部管理。坚持制度管理，按照流程办事，通过流程制度的硬性管理和企业文化的软性力量，实现企业良性运转。同时，实行全站人员绩效考核奖惩制度，调动和激发员工的积极性。