去年以来，南岔国家储备库坚持按精细化管理要求，狠抓整改，不断完善各项制度，强化内部管理，优化库内软件和硬件环境，达到了人员专业化、行动军事化、管理规范化、储粮科学化的目标，使企业形成了良好发展势态。
    他们大力培养企业所需人才，狠抓企业管理。该粮库与各部门签订《安全生产目标管理责任书》，制订各项规章制度和岗位职责，为储粮的安全和保持良好的品质打下坚实基础。他们按照现在企业制度规范运作，完善法人治理结构，创新经营和管理机制，建立有效的激励和约束机制，与五常大仓米业公司、佳木斯兴粮泉米业公司进行重组，成立了黑龙江万马粮油集团公司。为了不断开拓市场，扩大集团影响力，他们构建了市场销售网络和信息平台，实施企业（集团）+基地+农户的粮食经营新模式，打造省级龙头企业。
    这个粮库还围绕资源节约、资源再生综合利用和环境保护这个主题，把节能减排工作落到实处。加大装置改造、自主创新、技术开发力度，以节水、节能、废物减量化和资源化为重点，将节能减排、资源化目标分解到各单位，各单位再细分到车间、班组，把煤、电、汽、油等能源考核指标，纳入奖惩核算体系。他们先后整改了所属春珠米业公司正在运行的4吨蒸发量锅炉，解决了锅炉小负荷大隐患，适应了生产和供热需要，避免了极端冷天气极易造成生产供热系统瘫痪现象。购入了新型节能燃烧稻壳锅炉，并已经启动使用。
    他们以全面落实科学发展观为根本，维护职工利益，关心职工生活，优化企业环境，积极改善企业职工生产生活条件，提高企业凝聚力和向心力，巩固增强改革发展稳定的工作局面，不断推动企业更好更快发展。从2009年1月份开始，在员工原有工资的基础上，增加工资近200元，并参加市级医疗保险。对住房楼的员工和离退休职工的供热费，按照国家和有关规定，给予处理。目前，已有60余户职工首次享受了供热费报销待遇。同时，还对在岗员工按工资总额的10%的比例匹配住房公积金。
    2009年，南岔国家储备库在全省知名大型国储库及粮食企业20余家单位评选中，被评为全省国有粮食企业规范化管理示范库第一名。